Konsulting
Czynimy wszystko, by nasza oferta usług konsultingowych jest zgodna z Państwa potrzebami, jako przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego. Wobec nowych zadań stawianymi tym jednostkom, wynikających z dynamicznych zmian społeczno-gospodarczych, rosnących oczekiwań wobec gmin i powiatów należy we właściwy sposób wykorzystać potencjał własnej jednostki, by zwiększać jej konkurencyjność w regionie i przyśpieszać rozwój.
Dzięki współpracy z naszym Centrum mogą Państwo zyskać fachową pomoc, niezbędną w zarządzaniu jednostką samorządu terytorialnego i jednostkami podległymi. Możemy zaoferować Państwu bezpośrednią pomoc doradczą przy realizacji badań, tworzeniu dokumentów niezbędnych do sprawnego zarządzania, pozyskiwania zewnętrznych środków na podejmowane przedsięwzięcia rozwojowe. W ramach tych przedsięwzięć oferujemy pomoc w dziedzinach doradztwa strategicznego, inwestycyjnego, finansowego, przekształceń i prywatyzacji. Oferujemy również usług związane z zarządzaniem personelem, jak i zarządzaniem kryzysowym.Zgromadziliśmy zespół specjalistów, z których każdy posiada niezbędną wiedzę teoretyczną jak i praktyczną w zakresie funkcjonowania jednostek samorządu terytorialnego i jednostek podległych. Mogą Państwo mieć pewność, że Państwa potrzeby zostaną w należyty sposób zaspokojone dzięki naszym indywidualnie przygotowanym propozycjom, m.in.:
- tworzenie strategii rozwoju, planów rozwoju lokalnego oraz programów rewitalizacji gmin i powiatów;
- budowanie partnerstw lokalnych na rzecz rozwoju, likwidacji problemów
- opracowywania wniosków do infrastrukturalnych programów strukturalnych Unii Europejskiej
- opracowanie studiów wykonalności do projektów
- monitoring i ewaluacja projektów
- System Zarządzania Jakością według normy ISO 9001:2000
- Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych
- Lokalny Program Rewitalizacji
- audyt strategiczny – analiza i aktualizacja dokumentów strategicznych JST
- opracowanie projektów szkoleniowych współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej
- opracowania logistyczne, komunikacji miejskiej, powiatowej, regionalnej
- Program Wspierania Przedsiębiorczości
- Strategia Rozwoju Produktów Turystyki Kulturowej
- Wieloletni plan inwestycyjny
- Studium Wykonalności Inwestycji
- System Ocen Kwalifikacyjnych Pracowników Samorządowych
- badania socjologiczne (np. analiza lokalnego rynku pracy, badanie problemów społecznych)
Zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego w celu podjęcia współpracy.
Strategia jednostki samorządu terytorialnego
Tworzenie / aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy / Powiatu
W dzisiejszych czasach niezbędne jest powiązanie strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego z zewnętrznymi źródłami finansowania tego rozwoju. Projekty ważne dla lokalnej społeczności mogą uzyskać dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej w ramach programów na lata 2007-2013. W celu skutecznego ubiegania się o te fundusze niezbędne jest posiadanie aktualnej strategii rozwoju, a także programów branżowych spójnych z krajowymi i regionalnymi dokumentami. Nasi eksperci są do Państwa dyspozycji. Zachęcamy do zapoznania się z ofertą usług konsultingowych oraz do bezpośredniego kontaktu z naszymi konsultantami. Chętnie przedstawimy więcej szczegółów odnośnie naszej oferty.
Proponowany zakres prac (czas realizacji nie powinien przekroczyć 4 miesiecy):
1. Powołanie Konwentu Strategicznego - grupy roboczej składającej się z przedstawicieli trzech głównych środowisk lokalnych – jest to tzw. „trójkąt współpracy”. Grupa ta, składająca się zwykle z 15 do 30 osób, ma na celu stworzenie lub też aktualizację strategii rozwoju
2. Prace eksperckie - opracowanie / uaktualnienie Raportu o stanie społeczno-gospodarczym Gminy / Powiatu – jest to dokument opisujący aktualny stan istniejący w jednostce samorządu terytorialnego
3. Budowa / aktualizacja planu operacyjnego Strategii Rozwoju Gminy / Powiatu – ten etap dokonywany jest zwykle podczas sesji warsztatowych, w których biorą udział członkowie Konwentu Strategicznego. Opracowane zostają: misja, cele strategiczne, kierunki rozwoju, cele operacyjne, zadania oraz narzędzia wdrażania Strategii.
4. Prace eksperckie - opracowanie Strategii Rozwoju Gminy / Powiatu w postaci dokumentu końcowego.
Unia Europejska - opracowywanie wniosku
Pierwszą formą naszego spotkania z Państwem są konsultacje. Pomagamy wybrać właściwe źródło finansowania Państwa projektu, wskazujemy mocne i słabe strony planowanego przez Państwo przedsięwzięcia i dokonujemy wstępnej oceny szans na jego powodzenie. Następnie ustalamy zakres dalszej współpracy i przystępujemy do przygotowania poszczególnych elementów projektu.
Oferujemy Państwu pomoc przy realizacji projektu – m.in. w zakresie prowadzenia rozliczeń, opracowywania sprawozdań, w zakresie obsługi zamówień publicznych, świadczymy pomoc prawną i finansowo-księgową. Zgodnie z Państwa oczekiwaniami przeprowadzimy również dodatkowe analizy - badanie potrzeb, wykonalności projektu, wpływu na środowisko.
Zarządzanie projektem
Oferujemy Państwu również fachową pomoc w zarządzaniu projektem. Niejednokrotnie po przejściu trudnego etapu pozyskania źródeł zewnętrznego finansowania projektu pojawiają się problemy z właściwym jego wykonaniem, niejednokrotnie wynikającymi z nieznajomości zasad rozliczeń i sprawozdawczości oraz metod zarządzania projektem. Błędy poczynione w toku skomplikowanej procedury rozliczeń wychwytywane są w toku postępowania kontrolnego. W celu zminimalizowania ryzyka nieprawidłowości oferujemy Państwu możliwość przejęcia przez nasze Centrum zarządzania częścią bądź całością projektu (zgodnie z wymogami stawianymi przez grantodawcę). Nasza oferta dotyczy tak zarządzania merytorycznego, jak i finansowego oraz monitoringu projektu.
Biznesplany, analiza finansowa, partnerstwo publiczno-prywatne
Analiza opłacalności inwestycji możliwa jest dzięki studium wykonalności które obejmuje wszelkie aspekty techniczne, handlowe, ekonomiczne, finansowe i środowiskowe projektu inwestycyjnego. Studium zawiera wszelkie dane niezbędne do podjęcia decyzji inwestycyjnej.
Biznesplan stanowi integralną część projektu inwestycyjnego. Dzięki niemu możliwe jest określenie kluczowych kierunków działań oraz zaplanowania strategii organizacyjnej, finansowej i marketingowej. W celu właściwego jego przygotowania należy przeprowadzić gruntowną analizę ekonomiczną, określającą czynniki sukcesu i potencjalne obszary ryzyka oraz informującą o konkurencyjności planowanego przedsięwzięcia
Powyższe dokumenty są niezbędne instytucjom wdrażającym w celu określenia ryzyka właściwego przeprowadzenia inwestycji oraz stopnia wiarygodności wnioskodawcy.
Proponujemy Państwu przygotowywanie struktury projektów partnerstwa publiczno – prywatnego, a również ich merytoryczne prowadzenie. Zapewniamy przeprowadzenie analizy prawno-finansowej projektu (analizę wrażliwości, analizę opłacalności); sporządzenie biznesplanu, projektów umów, analizę najbardziej optymalnego sposobu finansowania projektu. Świadczymy również pomoc w negocjacjach warunków umów.
ADRES
ul. Bałtycka 4 lokal 44
41-907 Bytom
NIP 626-268-24-52
Regon 278311894
TELEFONY
fax: (032) 720-28-20
fax: (032) 728-03-54
tel. 0506-237-238
tel. 0503-776-422
![]()
Ośrodek posiada wpis do ewidencji Urzędu Służby Cywilnej oraz wpis do rejestru instytucji szkoleniowych nr 2.24/00002/200.6
numer konta: PKO BP S. A. 50 1020 5558 1111 1484 9450 0058 mail: szkolenia@szkolenia.lh.pl